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(中央社記者韓婷婷台北24日電)許金龍在去年樂陞案後成為全國「知名」人物,當年一個「詐騙電話」讓他從小記者變成遊戲大亨;不料卻因一個「貪」字,讓自己墜入司法深淵,如今看來恍如「一場遊戲一場夢」。

當年誤闖遊戲業的許金龍,竟在多年後演了一場「假戲」,不僅自己的遊戲王國垮台,更害慘了無數股東。

去年對台股紛擾不斷的樂陞案,台北地檢署在農曆年長假之前,正式起訴樂陞負責人許金龍等10人,認定董許金龍截流新台幣40億元資金,求刑30年。

原來,這是一場自導自演的掏空大戲,所有牽涉其中的「外資」、「日資」、「百尺竿頭」公司,透過收購案拉抬股價,再搭配公司債進行套利等,都是被精心安排的一場大戲?受牽連的股民們再度痛若吶喊!

58年次的許金龍,畢業於台北商專國貿科,插班台大,同時拿到政治與法律系雙學位,之後又念了政大新聞研究所,是少數跨足文法商的企業人士。從五專時,他就加入建言社,參與辯論比賽,善於辯論的他還因為樂陞案一度與民進黨立委趙天麟隔空交火。

當時許金龍還自爆學生時期,他與趙天麟在大專盃辯論賽上的交手,為了續寫他在彼此交手中零敗的紀錄,期待回台灣後,能和趙天麟理性論辯其關心的所有問題,看來這場論辯會已遙遙無期了。

其實,許金龍當過「遊戲產業振興會」兩屆會長,積極參與政府相關公眾事務,推動遊戲產業發展。對遊戲產業的熱情,曾經感染當時面臨產業瓶頸的遊戲橘子董事長劉柏園,兩人也因此結為好友。

許金龍企圖心強烈,順利從記者轉變為遊戲大亨,被視為遊戲界戰鬥力最強的一位猛將;許金龍的創業故事,一度讓產業界津津樂道。

他曾經挖苦自己是被一通「詐騙電話」誤闖樂陞,一路從「金主」變「苦主」,「苦主」再變「業主」,更從「不管事董事長」變成「統統管董事長」,從一名財經記者變身遊戲大亨的過程有些戲劇性,之後靠著財務操作、購併不斷壯大。

但過程中,外界對許金龍的負面風評傳聞不斷,「小孩玩大車」、「財務槓桿玩太大、風險系數太高」的評論隨處可聽到,也有不少人勸他別「玩火自焚」,果然,許金龍還是栽了。

根據檢調起訴書指稱,許金龍運用高度財務槓桿,圖一己之私利,利用樂陞公司內部人身分之便操控發行面,結合作手在交易面牟圖私利,甚至利用境外紙上公司截流高達40餘億元之不法利益,轉入國內操縱股價、買賣公司債,賺取巨額暴利,同時損害樂陞公司利益,擾亂證券市場秩序,並造成投資人重大損害。1060124

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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【譚淑珍】

一份由工總、商總共同製作的問卷調查結果,證實了企業對「一例一休」所擔心的事,正一一發酵、發生中,如果政府仍不當一回事,那麼,必然的結果是企業將失去對政府的信任,陪葬的就會是台灣的經濟。

當企業失去對政府的信任、信心,還會在台灣投資嗎?沒有投資又何來薪資提升?國發會主委陳添枝日前在三三會中就直言,企業不投資台灣是信心問題,台灣的投資率是連香港都不如。

此次工總、商總問券調查,高達35.9%的企業因「一例一休」打算將生產線外移、轉單、歇業及加速自動化;工總在調查過程中也發現,絕對多數的受訪企業表示將採凍結工資。

「重點是政府要知道自己在做什麼?」這是總統蔡英文常說的「語錄」之一,然而 ,面對一例一休引發的諸多問題,政府真的知道自己做了什麼嗎?當企業反映「一例一休」將造成萬物齊漲、百業受衝擊時,政府做了什麼?

行政院發言徐國勇說了「物質不滅定律」,還公佈數據指稱,因為製造業採行週休二日的比例接近7成,因此,受到的衝擊相對較少,整體薪資增加約1.5%,新增勞動成本佔總營運成本僅0.1%,服務的影響則是0.22%,「應有能力可以調適、吸納一例一休帶來的影響。」

如果大家的記憶力還不錯,應該沒忘當時徐國勇還說了另一句名言:「看不見的手」,渾然不覺自己就是破壞市場平?的那個人,工總、商總的調查結果,也證明了這一點。

政策,不是演講比賽,只要用華麗的辭藻撐過場面,就完事了。政策,是要能落實執行,更重要的是,就像工總理事長許勝雄曾經說過的,「要能讓大家願意接受,如果所有人都怨聲載道,政策再好,也沒有用。」

「一例一休」上路以來,引發的種種難題與爭議,老實說,企業界並無心究責,只盼政府能多傾聽社會更多元的聲音、特別是真正在基層工作的勞工聲音,並因地制宜調整方向,讓政策更為周延,這也是工總與商總著手進行問卷調查的最初、也是最終的期待。

如果政府仍無法認清事實、不當回事,當企業受創而不願意投資台灣,最終會是台灣的整個產業、經濟發展成為陪葬品。

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